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Articles

Affichage des articles du avril, 2010

Pour faciliter la communication interne, le RH 2.0

Il est toujours difficile d’expliquer ce qu’est le 2.0. Tout le monde en a entendu parler sans réussir à le définir. Reprenons la définition du professeur McAfee : « L’entreprise 2.0 correspond à une utilisation de plateformes sociales émergentes au sein de sociétés ou entre des sociétés, leurs partenaires et leurs clients ». En d’autres termes, l’entreprise 2.0 peut être considérée comme la socialisation de logiciels, permettant de renforcer les liens entre collègues et donc le sentiment d’appartenir à une communauté : partage des données et savoir-faire, aide à l’intégration de nouveaux collaborateurs ou reconnaissance des compétences.
Le département des Ressources Humaines est dans une situation délicate, où elle doit se réaffirmer au sein de l’entreprise : pas suffisamment entendu par la direction, peu présent selon les salariés… Il est temps de redynamiser ce service, encore peu enclin à utiliser les nouveaux outils de communication.

Les nouveaux systèmes de gestion de l’informat…

SIRH, une solution à l’absentéisme

Les constats
Selon Alma Consulting Group, le taux d’absentéisme a atteint, en 2009, une moyenne de 17.8 jours par salarié (soit un taux de 4.85%) c'est-à-dire 4.3 jours d’absence supplémentaires par rapport à 2008. Suite à la crise économique, les salariés sont de plus en plus démotivés (25%), se sentent de moins en moins impliqués (22% d’entre eux), n’ont plus l’impression de faire partie de leur structure (13%) ou font face à des problèmes relationnels avec leur équipe de travail (11%).

Les causes de l’absentéisme sont nombreuses : Si la majorité des absences est liée à la sphère privée, d’autres peuvent être liées à la vie professionnelle. On note, enfin, une recrudescence de l’absence dite de « confort », abusive et choisie délibérément par le salarié. Néanmoins, il existe un taux d’absentéisme normal et incompressible (congés parentaux, RTT...). Aussi est-il important de connaître les variables sur lesquelles on peut agir, et de savoir comment, quand et chez qui se manifeste …

Les RH seront-ils les leaders de l'entreprise 2.0 ?

Est-il possible d'utiliser les nouvelles technologies pour répondre aux besoins des ressources humaines. N'est-il pas dangereux d'ouvrir librement les échanges au sein des entreprises. Les SIRH peuvent-ils répondent à ces besoins ? Le débat organisé par Vincent Berthelot permet de répondre à ces questions.

http://hrchannel.com/event/479/social-media/e-reputation/les-rh-seront-ils-les-leaders-de-l-entreprise-2.0

E-Reputation, personnal branding : risques et tentation d'une judiciarisation

Une conférence Media ACES pour les sociétés qui blogguent !!

La mise en place d'un réseau social professionnel favorise-t-elle l'innovation ?

L’intégration d’un nouveau collaborateur, charge ou formalité

L’arrivée d’un nouveau collaborateur s’intègre généralement dans le planning chargé de la personne responsable de cette fonction. Le jour J, celle-ci essaye de se rappeler les différentes actions à effectuer afin d’accueillir au mieux la nouvelle recrue. Malgré sa bonne volonté et ses efforts, les étapes de l’intégration ne sont pas toutes respectées.
Certaines entreprises ont mis en place une check list interne, où la personne responsable de l’intégration doit se référer à chaque embauche. Cette liste est rarement mise à jour et difficile à suivre. Il faut, en effet, régulièrement s’y référer pour être efficace.
Adequasys a crée au sein de son SIRH Allegro RH un module de gestion d’intégration d’un nouveau collaborateur. Il permet d’automatiser certaines actions :

Email d’annonce de l’embauche d’un nouvel employé aux différents services
Création automatique du portail personnalisé du nouveau collaborateur
Saisie d’informations personnelles directement par le nouveau collaborateur en …

Au pays des RH - Saison 2010, Episode 2 : Le premier jour de Marc

Marc a appris la nouvelle vendredi dernier, il est embauché chez CVB SA ! Après 5 longs mois de recherche intense, il va enfin revenir dans le cercle des ingénieurs automobiles. Son dernier employeur avait été touché de plein fouet par la crise économique. Il se demande comment va se passer son premier jour, accueil froid et réservé ou chaleureux et cordial ?

Il se souvient de ses débuts chez son ancien employeur où la personne responsable de son intégration avait tout simplement oublié de lui mettre à disposition les formations des nouveaux employés. Il avait attendu 2 semaines avant d’avoir un ordinateur !   Le genre d’accueil qui vous fait comprendre que votre arrivée n’a pas été préparée. C’est avec cette hantise qu’il ouvre la porte du bâtiment qu’il appellera dorénavant son lieu de travail.

Personne n’est à l’accueil, ça commence bien ! Il s’avance alors hésitant dans le couloir principal, jetant un coup d’œil à travers les portes entrouvertes des bureaux jalonnant le couloir. P…