Accéder au contenu principal

Un SIRH global pour une gestion des données efficace

La multiplication des fournisseurs de solution RH permet de proposer aux RH des solutions toujours plus compétitives. Pourtant cela entraîne parfois une grande complexité pour les gérer les données. En effet si les équipes RH utilisent une pointeuse de marque différente du logiciel qui gère les fiches de paie, ils doivent saisirent manuellement les informations provenant de la pointeuse dans le logiciel de paie.

La solution idéal serait d'utiliser un SIRH global où toutes les données sont gérées de manière uniforme et unique. Dans la réalité, il est bien difficile et souvent onéreux de remplacer les différentes solutions déjà présentes par un logiciel RH complet. La solution, un SIRH connecté !
En effet, certains acteurs du marché des SIRH permettent connecter ces différentes solutions externes autour d'une solution unique. Chaque solution est synchronisée en temps réel, toutes les heures ou une fois par jour au SIRH. Cela permet d’éviter les saisies multiples entre les différentes solutions et les risques d'erreur de saisie.

Avec le SIRH Adequasys, votre formulaire de recrutement sur votre site est relié à votre module de gestion des recrutements, votre pointeuse sera synchronisée au module de gestion des temps, votre logiciel de paie aura accès aux données présentes dans le SIRH, votre solution de formation en ligne sera intégré au module de gestion des compétences... Bref, fini les saisies manuelles !
Bookmark and Share

Posts les plus consultés de ce blog

La gestion des absences et des congés en entreprise

En cette période estivale, les départs en vacances se multiplient. 43% des français sont partis ou vont partir en vacances cet été pour une durée de deux semaines.
Comment les entreprises font-elles donc face à cette période qui, dans la plupart du temps, est compliquée à organiser ?
La clé pour une bonne gestion des congés est « anticipation ».
Afin d’éviter les postes vacants durant l’été, les entreprises demandent à leurs salariés de les prévenir aux alentours d’avril, afin qu’elles puissent commencer à s’organiser. En effet, l’objectif des sociétés est de minimiser le plus possible l’impact des vacances sur les clients. C’est donc au manager et aux RH de valider ou non la demande de congés de l’employé.
Sans une gestion réfléchie et adaptée de cette période et sans « préavis » de la part des salariés, l’entreprise ne pourrait plus assurer tous les postes et devrait donc faire appel à des CDD et intérimaires, plus ou moins qualifiés mais surtout non formés par leurs homologues.

Vo…

Gestion administrative RH, les 10 outils qui vont révolutionner votre quotidien !

Responsable RH, quels moyens avez-vous pour répondre au mieux à vos missions ? Des milliers de fichiers Excel et Word pour gérer plus de 200, 500 ou 1000 collaborateurs ? Vous est- il encore possible d'administrer et de développer correctement votre capital humain à l'heure où il faut gérer de plus en plus de données sur le collaborateur ? Nous vous proposons de découvrir 10 outils pour vous aider à optimiser votre temps, vos processus RH et vos relations avec vos collaborateurs. Le but est de vous accompagner et de vous soulager dans certaines tâches quotidiennes pour :  plus de flexibilité en décentralisant les actions vers les managers et les employésplus d'efficacité en dématérialisant les processus et les documentsplus de temps en automatisant pour plus de valeur ajoutée RHplus de productivité en regroupant tous vos processus en une seule solution. Un logiciel SIRH permet d'automatiser un certain nombre de tâches liées à la gestion des ressources humaines et d'…

Comment formaliser des processus RH

L’organisation s’adapte à des changements disruptifs qui impactent à la fois les aspects commerciaux, de production, et le personnel. Ils intensifient le besoin de l’entreprise de se focaliser sur l’expérience client pour continuer sa croissance. Les RH comprennent bien le lien entre l’expérience client, la stratégie, et la performance des employés. Ils se concentrent donc de plus en plus sur l’expérience employé et travaillent leur marque employeur pour attirer les meilleurs talents et servir les collaborateurs tout au long de leur parcours professionnel. Comment les processus RH peuvent-ils s’adapter à ces changements, ou comment les créer de la meilleure manière possible dès le départ ?

Une méthode simple pour définir des processus RH efficacesLa première étape pour définir les processus RH est de lister toutes les activités qui relèvent du département des ressources humaines de l’entreprise, de les regrouper et de les ordonner. Par exemple :
-Gérer le recrutement oIdentifier les bes…