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Achat d'un SIRH, 7 méthodes pour convaincre vos supérieurs

Vous êtes conscient de la nécessité d'un SIRH dans votre organisation, mais vous avez du mal à convaincre vos supérieurs ? Comment "vendre" l’idée et défendre le budget alloué à l’acquisition d'un logiciel SIRH ? Après des mois de recherche, vous avez enfin trouve la solution idéale ? Vous devez à présent négocier avec votre direction le budget. Voici 7 méthodes pour être plus convaincant auprès de vos supérieurs :
1. Connaissez/comprenez votre direction
De la même manière qu'un commercial doit comprendre les besoins de son client, les équipes des ressources humaines doivent déterminer et prendre en compte les priorités des décideurs au sein de leur entreprise.
Listez leurs principales difficultés Analysez les enjeux futurs de votre entrepriseÉtudiez l'environnement de votre entreprise (Clients et concurrents)Assurez-vous de comprendre les exigences de vos supérieurs par rapport à leur rôle dans l'entreprise.2. Soyez source d’idées
Le département des ress…