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Affichage des articles du 2015

Bilan RH 2015 : retour sur les 3 plus grandes missions RH

La formation En France, 2015 a été l’année de la réforme de la formation professionnelle avec la mise en place du Compte Personnel de Formation (CPF) pour tous les collaborateurs. Fin 2014, 79% des Français ne connaissaient pas le CPF. Une période de changement sur laquelle il a fallu beaucoup communiquer sur son fonctionnement. Les professionnels des Ressources Humaines déclarent que le processus de formation et la gestion du plan de formation de l’entreprise, ont fait partie des travaux incontournables en 2015.
L’entretien professionnel En 2015, la loi sur la formation professionnelle a exigé l’organisation d’un « entretienprofessionnel » obligatoire tous les deux ans. 46% des RH jugent ce rendez-vous « très important » et 37% « important » selon l’étude de RegionJob, menée auprès de 220 professionnels des RH. Un entretien qui vient se greffer en plus des entretiens annuels facultatifs, que certaines entreprises font déjà passer à leurs collaborateurs. Ce chantier a eu des répercuss…

BDES : gérer toutes vos données RH dans un seul et même outil

BDES : Base de données économiques et sociales
Tirée de la loi du 14 juin 2013 sur la sécurisation de l'emploi ou « loi LES », la BDES (base de données économiques et sociales) a pour objectif d’optimiser le dialogue social. Le but est un partage des informations sur la stratégie de l'entreprise avec les représentants du personnel de l’entreprise (membres du CE, du CHCST, délégués syndicaux). Autrefois nommée « base de données unique» (BDU), ce dispositif apporte une vision globale et claire sur la valeur créée par l'activité de l'entreprise. Au 1er janvier 2016, la BDES va encore évoluer avec une nouvelle rubrique obligatoire sur l’égalité professionnelle.
Comment mettre en place ce partage d’informations afin qu’il soit toujours à jour ? Comment être sûr qu’il reste confidentiel ? Comment faire pour qu’il soit toujours disponible pour les instances concernées ? Quels outils sont envisageables ?
Parmi les outils disponibles sur le marché, le SIRH permet une gestion comp…

RH digital : Automatisez vos processus RH, il y a une application pour cela !

DRH, êtes-vous prêt pour la transformation numérique RH ? 
Aujourd’hui tout est numérique… au bureau, à la maison : sur Internet, vous gérez vos demandes de documents administratifs ; sur Internet, vous payez vos impôts ; sur Internet, vous envoyez un recommandé ; sur Internet, vous regardez vos films ; sur Internet, vous partagez vos photos ; sur Internet, vous faites vos courses ; sur Internet, vous trouvez un emploi, discutez avec vos amis… Depuis votre smartphone ou votre tablette, vous réalisez des actions en quelques minutes, car « il y a une application pour tout ». Bref, la liste peut être très longue tant l’utilisation d’Internet, d’applications et du numérique remplit nos vies.
Alors pourquoi, dans votre vie professionnelle, en tant que RH, utilisez-vous encore des dizaines de fichiers Excel ?  Passez-vous encore des heures à établir des rapports, des tableaux de reporting RH ?  Faites-vous encore vos courriers, contrats, attestations par publipostage sous Word ? Combien d…

Gestion des Absences et Vacances : rigueur et anticipation

Comment faites-vous pour gérer les absences de vos collaborateurs ? Comment font les entreprises pour faire face aux postes vacants pendant ces périodes de grands départs ?
« En Mai, fais ce qu’il te plaît ! ». En France, c’est aussi le mois des ponts voir même des viaducs. Les congés estivaux se profilent à l’horizon… et vos collaborateurs vont partir en vacances.
Il faut gérer les flots de demandes de congés, les récupérations des heures supplémentaires, les RTT ou les jours de fractionnement. Sans oublier qu’il faut s’organiser pour réduire le nombre de postes vacants, le nombre de formation des remplaçants ou l’appel à des contrats externes en CDD ou intérim. Quand vous avez plus de 200 collaborateurs, comment traiter ces données en masse autrement que par des centaines de fichiers Excel et des feuilles volantes ? Comment vérifier que les informations sont bonnes ? Que les demandes ont été validées ? Qu’untel sera bien remplacé pendant ses congés ? Anticiper pour réduire l’impact…

7 règles d’or pour bien choisir son SIRH

Vous avez le projet de mettre en place un SIRH. Oui, mais lequel ?
Cet article a pour vocation de vous guider dans votre choix. Ce choix est, pour vous, stratégique, car il impactera les services RH, gestion, finance, IT et tous les collaborateurs dans l’entreprise. Pour ne pas vous tromper, voici 7 règles d’or qu’un SIRH doit respecter pour être efficace.
Règle n°1 : Être complet et intégréPour être performant, un SIRH doit couvrir tout le périmètre RH. Un SIRH doit bien évidemment gérer les talents (organisation, recrutement, intégration, entretiens, évaluations, compétences, formation, rémunération, mobilité…) mais pas que. La gestion du capital humain ne se réduit pas qu’aux talents, mais doit prendre en compte toute la chaîne de gestion de l’humain, le cycle du collaborateur, dans l’organisation.  La partie de l’administration du personnel (données personnelles du collaborateur, notes de frais, relevés d’activité, congés, maladies, contrats de travail…) est capitale pour l’informat…