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Affichage des articles du avril, 2015

7 règles d’or pour bien choisir son SIRH

Vous avez le projet de mettre en place un SIRH. Oui, mais lequel ?
Cet article a pour vocation de vous guider dans votre choix. Ce choix est, pour vous, stratégique, car il impactera les services RH, gestion, finance, IT et tous les collaborateurs dans l’entreprise. Pour ne pas vous tromper, voici 7 règles d’or qu’un SIRH doit respecter pour être efficace.
Règle n°1 : Être complet et intégréPour être performant, un SIRH doit couvrir tout le périmètre RH. Un SIRH doit bien évidemment gérer les talents (organisation, recrutement, intégration, entretiens, évaluations, compétences, formation, rémunération, mobilité…) mais pas que. La gestion du capital humain ne se réduit pas qu’aux talents, mais doit prendre en compte toute la chaîne de gestion de l’humain, le cycle du collaborateur, dans l’organisation.  La partie de l’administration du personnel (données personnelles du collaborateur, notes de frais, relevés d’activité, congés, maladies, contrats de travail…) est capitale pour l’informat…