Accéder au contenu principal

RH digital : Automatisez vos processus RH, il y a une application pour cela !

DRH, êtes-vous prêt pour la transformation numérique RH ? 


Aujourd’hui tout est numérique… au bureau, à la maison : sur Internet, vous gérez vos demandes de documents administratifs ; sur Internet, vous payez vos impôts ; sur Internet, vous envoyez un recommandé ; sur Internet, vous regardez vos films ; sur Internet, vous partagez vos photos ; sur Internet, vous faites vos courses ; sur Internet, vous trouvez un emploi, discutez avec vos amis… Depuis votre smartphone ou votre tablette, vous réalisez des actions en quelques minutes, car « il y a une application pour tout ». Bref, la liste peut être très longue tant l’utilisation d’Internet, d’applications et du numérique remplit nos vies.

Alors pourquoi, dans votre vie professionnelle, en tant que RH, utilisez-vous encore des dizaines de fichiers Excel ? 

Passez-vous encore des heures à établir des rapports, des tableaux de reporting RH ?  Faites-vous encore vos courriers, contrats, attestations par publipostage sous Word ? Combien de temps passez-vous chaque année à gérer toutes ces tâches chronophages et à faibles valeurs ajoutées ?
 
Autant d’exemples qui obligent les DRH à vivre avec son temps, suivre la transformation digitale RH et adopter une véritable culture numérique. L’ère de la digitalisation RH est belle et bien là. La multiplication des données – la big data RH – amplifie les tâches des services des ressources humaines.

En effet, le numérique est un formidable levier de développement de la performance de votre entreprise, encore trop peu utilisé par les entreprises et par les DRH.  L’e-RH ou le SIRH est un outil indispensable à la décision RH et par là même, à la stratégie d’entreprise. Mettre en place une nouvelle application de gestion des RH, de nouvelles méthodes de travail, vous permettraient d’automatiser tous les processus RH lié au cycle de vie des collaborateurs dans votre société. Avec un portail RH, innovez et communiquez avec vos collaborateurs, accompagnez les managers dans la gestion de leurs équipes au quotidien. Ainsi, vous mettez en valeur la fonction RH dans l’entreprise et valorisez la marque employeur

La puissance d’un SIRH est encore méconnue et c’est bien dommage. Grâce au SIRH, les données du collaborateur sont centralisées dans une seule et même solution. Le système d’information des ressources humaines vous permet d’automatiser les tâches, dématérialiser les documents et les procédures, de décentraliser les actions RH auprès des managers et des employés eux-mêmes et ainsi les responsabiliser et les valoriser. Les données RH sont protégées et sécurisées. Vous gérez plus de 200 collaborateurs, sous plusieurs entités et/ou lieux, dans plusieurs langues et/ou pays. Le SIRH s’adapte à vos besoins et à votre métier. Face à cette masse d’informations, donnez-vous les moyens d’analyser ces données RH et de contrôler leurs qualités grâce à une application RH intégrée !
Bookmark and Share

Posts les plus consultés de ce blog

La gestion des absences et des congés en entreprise

En cette période estivale, les départs en vacances se multiplient. 43% des français sont partis ou vont partir en vacances cet été pour une durée de deux semaines.
Comment les entreprises font-elles donc face à cette période qui, dans la plupart du temps, est compliquée à organiser ?
La clé pour une bonne gestion des congés est « anticipation ».
Afin d’éviter les postes vacants durant l’été, les entreprises demandent à leurs salariés de les prévenir aux alentours d’avril, afin qu’elles puissent commencer à s’organiser. En effet, l’objectif des sociétés est de minimiser le plus possible l’impact des vacances sur les clients. C’est donc au manager et aux RH de valider ou non la demande de congés de l’employé.
Sans une gestion réfléchie et adaptée de cette période et sans « préavis » de la part des salariés, l’entreprise ne pourrait plus assurer tous les postes et devrait donc faire appel à des CDD et intérimaires, plus ou moins qualifiés mais surtout non formés par leurs homologues.

Vo…

Gestion administrative RH, les 10 outils qui vont révolutionner votre quotidien !

Responsable RH, quels moyens avez-vous pour répondre au mieux à vos missions ? Des milliers de fichiers Excel et Word pour gérer plus de 200, 500 ou 1000 collaborateurs ? Vous est- il encore possible d'administrer et de développer correctement votre capital humain à l'heure où il faut gérer de plus en plus de données sur le collaborateur ? Nous vous proposons de découvrir 10 outils pour vous aider à optimiser votre temps, vos processus RH et vos relations avec vos collaborateurs. Le but est de vous accompagner et de vous soulager dans certaines tâches quotidiennes pour :  plus de flexibilité en décentralisant les actions vers les managers et les employésplus d'efficacité en dématérialisant les processus et les documentsplus de temps en automatisant pour plus de valeur ajoutée RHplus de productivité en regroupant tous vos processus en une seule solution. Un logiciel SIRH permet d'automatiser un certain nombre de tâches liées à la gestion des ressources humaines et d'…

Comment formaliser des processus RH

L’organisation s’adapte à des changements disruptifs qui impactent à la fois les aspects commerciaux, de production, et le personnel. Ils intensifient le besoin de l’entreprise de se focaliser sur l’expérience client pour continuer sa croissance. Les RH comprennent bien le lien entre l’expérience client, la stratégie, et la performance des employés. Ils se concentrent donc de plus en plus sur l’expérience employé et travaillent leur marque employeur pour attirer les meilleurs talents et servir les collaborateurs tout au long de leur parcours professionnel. Comment les processus RH peuvent-ils s’adapter à ces changements, ou comment les créer de la meilleure manière possible dès le départ ?

Une méthode simple pour définir des processus RH efficacesLa première étape pour définir les processus RH est de lister toutes les activités qui relèvent du département des ressources humaines de l’entreprise, de les regrouper et de les ordonner. Par exemple :
-Gérer le recrutement oIdentifier les bes…